Ciudades y Soluciones-El Mercado Ecónómico y Sustentable de las “Frutas Feas”


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¿Por qué sólo se consumen frutas bonitas?
Si las que no son tan lindas se pueden comer también.
La idea de la Cooperativa Fruta Fea de Portugal busca darle una oportunidad a esos productos que no son tan lindos pero que se pueden comer.

¿Y en la Argentina?, ¿Se podría hacer? (sin glifosato)

Soledad Barruti en Planeta Azul del 28 de Marzo

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  1. Gabriela Vizental informa sobre la resolución de la OMS calificando al glifosato como cancerígeno
  2. Soledad Barruti sobre alimentación y producción de alimentos y su libro Mal Comidos

Ambas en el programa Planeta Azul por FM Milenium

Sábado 28|03: Charla y Cena Solidaria desde las 18 hs-C.A.S.O. La Sala

Fuente La Sala y Ex Huerta Orgázmika


* Charla a cargo de compañerxs de CNA [Cruz Negra Anarquista] Porto Alegre sobre el contexto represivo en Brasil

*Estará a la venta el libro “Contra la Democracia” como iniciativa solidaria con los siete compañerxs anarquistas detenidxs y procesadxs el 16 de Diciembre de 2014 en el marco de la denominada Operación Pandora en España.
Actualmente, lxs compañerxs se encuentran en libertad bajo fianza (3.000 euros cada uno) pero con cargos donde se los acusa de diversos atentados y también vinculándolos con las detenciones de Octubre de 2013 de las cuales aun permanecen encarceladxs lxs compañerxs Mónica y Francisco.
El libro en cuestión, es un trabajo colectivo redactado y llevado adelante por los GAC (Grupos Anarquistas Coordinados) y la autoria del mismo es una de las pocas y ridículas “pruebas” de las que se vale la justicia para acusarles de terroristas.
Es, casualmente, esa la Democracia que se intenta desenmascarar a lo largo del texto.
Los fondos recaudados de la venta de este libro “prohibido” están íntegramente destinados a la solidaridad con lxs compañerxs represaliados.

Pequeña reseña del libro: “Este montón de hojas encuadernadas que tienes entre las manos, supone una pequeña aportación desde los Grupos Anarquistas Coordinados al combate a la democracia, actual y más generalizada forma de dominio político (como principal y más perfeccionada articulación del Estado), mentalidad autoritaria, delegativa y sumisa y marco jurídico ideal para el desarrollo de la economía capitalista, fuente de explotación y miseria. Es por estos motivos expuestos y ante la alarmante demanda de una más y mejor democracia por parte de muchos sectores que comienzan a protestar y desobedecer cada vez más en los últimos tiempos, demanda que casi siempre lleva aparejada una fagocitación de las luchas reales y radicales, que hace ya un par de años venimos llevando a cabo una campaña en contra de este engendro dominador y domesticador que supone la democracia. Estos textos, todos ellos de elaboración propia, son parte de esa campaña. Esperamos contribuir modestamente con ellos a la ingente tarea que supone combatir al Estado, al capitalismo y a cualquier forma de Autoridad en pos de la consecución de un mundo nuevo sin dominadores, ni dominados, en pos de la Anarquía. Un saludo rebelde y esperamos que puedas aprovechar nuestra pequeña aportación. Grupos Anarquistas Coordinados.”


Habrá ricas comidas vegeto-veganas-bebidas artesanales e industriales  en solidaridad con compañerxs represaliadxs por el estado de la región chilena – proyecciones sorpresa.
 
Todo esto a partir de las 18 hs. 
El evento termina a las 00.00hs.
Les esperamos!

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El trabajador monitoreado-Otra función para los smartphones

Fuente The Economist

Imagine una herramienta equivalente a la Nike FuelBand (la pulsera que controla los movimientos del usuario) para el lugar de trabajo: una manera de establecer objetivos, monitorear el progreso y compartir la jornada con colegas, que dan señales de aprobación o de apoyo en un momento en que se falla. O, para el empleado más escéptico, piense en esta herramienta como una especie de Big Brother.

“Trabajo cuantificado” es la visión de BetterWorks, startup del Valle de Silicio que busca llevar la “ciencia del objetivo” a las oficinas de todo el mundo. Su software permite que grupos de empleados colaboren y establezcan objetivos colectivos. Y todos pueden acompañar el progreso en una aplicación para smartphone.

Esta evaluación conjunta del desempeño en tiempo real ya fue introducida en algunaas de las principales empresas de tecnologia, como Google, Twitter e Intel. Hasta el momento, BetterWorks está siendo utilizada por 50 empresas, desde la compañía de medios Vox hasta Kruger, una cadena de supermercados.

“La tradición de fijar objetivos y analizar el desempeño anualmente está totalmente superada”, afirma Kris Duggan, uno de los fundadores de BetterWorks. “Para mejorar concretamente el desempeño, los objetivos precisan ser fijados con mauor frecuencia, ser más transparentes para el resto de la compañía y su progreso ser evaluado con más frecuencia”.

Decidir cuál será la mejor manera de establecer metas es hace mucho tiempo la obsesión de los especialistas en gestión. En 1954, Peter Drucker presentó la teoría de la “gestión por objetivos”. Él proponía que los directores estableciesen los objetivos generales de la compañía y, después, en discusiones con cada trabajador, acordaran un subconjunto de metas que se alinearan con la visión general de la economía. Drucker creía que estos objetivos deberían ser “smart”, en el sentido de específicos, mensurables, viables, realistas y sensibles al tiempo. Su concepto se hizo moda en el mundo corporativo. Sin embargo, los resultados eran muchas veces decepcionantes y el propio Drucker fue perdiendo parte del entusiasmo por él. Uno de los problemas es el hecho de ser excesivamente burocrático. Otro problema, según los actuales pensadores de la gestión, es que Drucker sólo se concentraba en los objetivos enfocados a los resultados (por ejemplo, aumentar las ventas 20%), aunque los resultados sean inciertos. A veces, es mejor establecer metas indirectas para los trabajadores, como la recolección de datos, que indicarán cuál debe ser el objetivo final.

Con todo, existen evidencias de que establecer objetivos bien definidos mejora el desempeño de los funcionarios. Fueron hechas más de mil experiencias académicas sobre el asunto, 90% de las cuales producieron resultados positivos, afirma Gary Latham de la Universidad de Toronto. Por lo tanto, este debe ser en verdad uno de los conceptos más probados, y comprobados, de la teoría de gestión. Los estudios muestran que el empleado que tiene un objetivo claro, simple y desafiador, pero realizable, presentará un desempeño mejor del otro cuya única instrucción fue ejecutar su trabajo de la mejor manera posible. Entre otras cosas, ese objetivo ayuda a un indivíduo o a un equipo evaluar o desempeño, estimar se o curso deverá ser mantido ou modificado y experimentar una sensación de realización al alcanzar la meta.

Evidencias recientes respaldan también el argumento de Duggan de que vale la pena fijar objetivos frecuentemente, y no una vez por año. Un estudio realizado en grandes compañias por la consultoria Deloitte constató que empresas que establecen metas trimestralrs tienen cuatro veces más chances de obtener un mejor desempeño. (También constató que más de 50% de los ejecutivos senior reven sus metas a lo largo del año, pero sólo un tercio de los gerentes de los escalones medios hacen lo mismo.)

Además de eso, también hay amplias evidencias de las consecuencias negativas de las metas mal formuladas. Por ejemplo, un estudio reciente de Latham, de la Universidad de Toronto, mostró que los gerentes que juzgan haber establecido un objetivo inalcanzable probablmente van a maltratar a sus subordinados. “Ellos descargan sus frustraciones pateando a los perros “, dice.

Tal vez sea difícil juzgar la línea divisoria entre kos objetivos reales y fuera del alcance, admite Max Bazerman, de Harvard School of Busines. Él fue uno de los autores de un estudio de 2009 sobre el fracaso, Metas Fuera de Control (Goals Gone Wild), que constató los efectos colaterales de esta práctica. Entre ellos está el hecho de los empleados negligencien temas importantes no especificados en sus metas; la corrosión de la cultura interna de trabajo; la desmotivación de los empleados; y la tentación de recurrir a comportamientos antiéticos o peligrosos. Por ejemplo, la decisión de Sears de pagar por hora a sus mecánicos de automóviles, en los años 90, llevó a un cobro sistemática exagerado, muchas veces por reparaciones innecesarias. La meta de lanzar el modelo Ford Pinto hasta 1970 hizo que la empresa ignorara verificaciones de seguridad que podrían revelar la tendencia del automóvil de incendiarse después de accidentes.

Respuesta. Duggan afirma que el sistema de BetterWorks permite que todos los empleados vean las metas de los colegas. Y defiende incluso que la definición de metas sea separada de los análisis de desempeño que definen el pago de bonos. Además, los empleados deven tener la chance de fracasar. Google, por ejemplo, espera que los empleados sólo cumplan entre 60% y 70% de los objetivos definidos.

Permitir que los empleados establezcan y monitoreen sus metas de manera colaborativa, y permitir que ellos fracasen ocasionalmente, tal vez sea viable en empresas jóvenes e innovadoras, como Google. Es más difícil en empresas en que los empleados no se sientan tan involucrados y los gerentes menos abiertos a la experimentación. Y la propia Google a veces sólo alcanza sus objetivos con mucha presión. Información sobre la reciente decisión de retirar Google Glass del mercado sugieren que la computadora vestible fue lanzada demasiado rápido. Dicen que Sergey Brin, uno de los fundadores de la compañia, habría insistido en seguir adelante, a pesar de que los ingenieros protestaron que no podrían lanzar un buen producto en un plazo tan corto. Prueba de que hasta los trabajadores más motivados pueden no conseguir alcanzar objetivos cuando el jefe exige lo imposible.

 


Ya sabemos que los smartphones y los relojes de Apple son herramientas de control.

El Trabajo Cuantificado y medido por smartphones (o los relojes de Apple) es un Big Brother contínuo.

¿Cómo podemos zafar de esto?
Tal vez lo mejor sea dejar de usar estos productos y estar atentos a las nuevas formas de explotación y vigilancia.

Estas tecnologías ayudan a la vigilancia total, estemos atentos.

En Política a Fondo: “Foro de la Emancipación y la Igualdad”, y Acuerdo UCR-PRO-CC.

http://www.ivoox.com/politica-a-fondo-rulli-gargagiola-vago_md_4248121_wp_1.mp3″

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Fuente Vitual Entrevista

Nos acompañaron en “Política a Fondo”, el ecologista y militante  de la Resistencia Peronista, Jorge Rulli, también los socialistas Dardo Gargagiola y el diputado provincial Ricardo Vago.

Todo sobre el “Foro de la Emancipación y la Igualdad”, con la visión de Jorge Rulli del Grupo de Reflexión Rural. Además, la participación en el estudio de la 90.7, de Dardo Gargagiola, quien fuera dirigente del PS porteño, junto a Hector Polino, Lopez Blanco, Ernesto Jaimovich. Estévez Boero, y ahora es vecino de Marcos Paz, y quiere ayudar a construir el PS en nuestra ciudad. Participó  en el estudio d e la Radio Publica,  el diputado provincial Ricardo Vago, vimos con el legislador bonaerense, el acuerdo UCR-PRO-CC, fue muy tajante, “claudicaron y nos traicionaron, antes de firmaren el FAUNEN ya sabían de este acuerdo”.

La sociedad brasileña necesita apoyo internacional y que conozcan lo que pasa en nuestro país

Fuente: Blog do Tsavkko – The Angry Brazilian

Escribo este post por razón de la participación de João Pedro Stédile (MST) junto a otras personalidades internacionales de izquierda en el pedido por la libertad de Arnaldo Otegi y por los presos políticos vascos. Y lo hago en castellano con la esperanza de que los amigos y las amigas de izquierda de Euskal Herria, Catalunya y Estado Español puedan no solo entender lo que escribo, sino también entender mejor la situación política de Brasil y las luchas de la izquierda contra el gobierno Dilma (PT). El MST aún es un grupo muy importante fuera de Brasil (y en Brasil, por supuesto) a pesar de las tentativas de su lider, Stédile (que firma la carta contra la dispersión y por Arnaldo Otegi), de movilizar al grupo solo para y dentro de los intereses del partido en el poder en Brasil, el PT de Dilma, que se recusa a hacer la reforma agraria, que pone a una genocida de indígenas y defensora de la esclavitud de campesinos en el ministerio de agricultura (Katia Abreu) que ataca con violencia a la gente que protesta en las calles, que pone al ejército en las favelas para controlar y matar a los negros y pobres, que vulnera los derechos humanos, que privatiza, que… Bueno, que es un gobierno de derecha, neoliberal en muchos aspectos. Me acuerdo que hace un rato Emir Sader, que muchos de nosotros llamamos de “Perrito Faldero” del PT ( término creado por los del MTST – ), estuvo en Iruñea para una actividad de Iratzar Fundazioa invitado por Floren Aoiz Monreal para presentar su libro en que, y no es un chiste, dice que los gobiernos Lula y Dilma son “post-neoliberales”. Es para reírse. Emir Sader representa lo que existe de peor en el PT, defiende de manera radical políticas de derecha y contra el pueblo e incluso sale una vez u otra con frases (o tuíts) ( racistas), (sexistas) y cargadas de prejuicios conta (contra los movimientos sociales, y la izquierda o también acá). Pero, desafortunadamente, aún merece el respeto de sectores internacionales de izquierda, pero este “respeto” debe ser denunciado, es necesario que la izquierda del mundo sea solidaria con las luchas de los pueblos indigenas brasileños contra las imposiciones del gobierno (y el genocidio promocionado por este gobierno) que este señor Sader defiende, o con las luchas de las mujeres que no tienen sus derechos respetados y que tienen sus derechos a cambio de favores de la “Bancada Evangélica” o fundamentalista o con los negros que son muertos todos los dias en las favelas bajo órdenes o el permiso o incluso la inmovilidad del gobierno que este señor defiende. En fin, las izquierdas del mundo y en particular la izquierda de Euskal Herria necesita conocer un poco más de la realidad brasileña y de la izquierda que, en las calles, favelas y campo, es victima del gobierno del PT. Una cosa es reconocer los cambios impulsados por Lula en su primer gobierno, otra es mantener la farsa de que este es un gobierno (aún) de izquierdas. Doy la bienvenida, sin duda, al documento firmado por las personalidades por la libertad de Otegi y por los presos políticos vascos, pero, utilizando este evento como fondo, es importante que las izquierdas del mundo miren com más atención a Brasil y entiendan mejor nuestra situación y toda la violencia y represión contra nosotros y nosotras.

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