Amazon…¿Buen Negocio Para la Sociedad?

New Republic

Amazon Está Prosperando Gracias a los Dólares de los Contribuyentes

Amazon está prosperando gracias a los dólares de los contribuyentes
El gigante de la tecnología ha recibido más de u$s 1,000 millones en exenciones impositivas. El gobierno también está financiándolo con cupones de alimentos para muchos de sus trabajadores.


Sobre trabajar en Amazon, BBC-Panorama: Amazon, La Verdad Detrás del Click

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Los que trabajan en las mineras suecas están tranquilos!

De una nota de The New York Times:

“GARPENBERG, Suecia — Desde el interior de la sala de control incrustada en las rocas a casi un kilómetro de profundidad, Mika Persson puede ver los robots en marcha que supuestamente vienen a quitarle su trabajo en la mina de New Boliden.

No tiene ningún problema con eso.

El sistema de asistencia social de Suecia, famoso por su generosidad, hace que en este lugar no se preocupen por la automatización —o, es más, casi por ninguna cosa—.

Persson, de 35 años, se sienta frente a cuatro pantallas de computadora; una de ellas muestra el cargador que él maneja mientras levanta roca dinamitada que contiene plata, zinc y plomo. Si descendiera al pozo de la mina a operar el cargador de forma manual, inhalaría polvo y el humo de los escapes. En cambio, se reclina en una silla de oficina y controla la máquina con una palanca de mando.

Está consciente de que los robots evolucionan día con día. Boliden está probando vehículos autónomos para remplazar a los choferes de camiones. Sin embargo, Persson supone que siempre se necesitarán personas que mantengan las máquinas funcionando. Tiene fe en el modelo económico de Suecia y sus protecciones en contra del tormento del desempleo.”

The New York Times


Y en la Argentina tenemos casi la misma protección social que en Suecia así que podemos quedarnos tranquilos!

El “Modo Esponja” pero del otro lado: Las Máquinas en “Modo Esponja” chupando todos los datos de los trabajadores!

“¿Qué hacer para no marearse en la tormenta de información sobre los actuales avances exponenciales en ciencia y tecnología? ¿Qué estrategias conviene aplicar, a nivel personal, en un contexto de cambio acelerado y de incertidumbre extrema como el que vivimos? Con decenas de historias recientes y ejemplos prácticos, Sebastián Campanario y Andrei Vazhnov bucean en lo más interesante y relevante de la agenda de la innovación, la creatividad y el futuro “en tiempo real”, un futuro que ya comenzó y se despliega por capas. Este libro propone un recorrido en “modo esponja”, en actitud de curiosidad y aprendizaje permanentes, a través de ideas y tendencias que ya están modificando nuestra vida cotidiana y nuestra carrera laboral. Indispensable en esta era maravillosa, en la que la creatividad, la más humana de nuestras habilidades, seguirá haciendo la diferencia.”

Cúspide sobre el libro “Modo Esponja”


En “esta era maravillosa” la visión del futurista depende de donde está ahora,Cathy O´Neil clasifica 4 tipos de futuristas, los que ya tienen un presente maravilloso y entonces, ¿por qué deberían pensar que el futuro puede ser horrible? y los que ya viven en una distopía o perciben que vivimos en algo así y se preocupan por el futuro.

Otro Modo Esponja es el que sufren los trabajadores que están monitoreados y controlados todo el tiempo o que su relación de dependencia es con una plataforma impersonal que les impone cuánto van a ganar, si van a trabajar que son constántemente clasificados como Uber.

Una nota en NPR sobre los conductores de UPS, correo privado de EE.UU.:

Para Aumentar la Productividad, UPS Monitorea a Todos Los Movimientos de sus Conductores

La fuerza de trabajo estadounidense podría prestarle atención a todos esos camiones marrones llenos de cajas de cartón. UPS está usando la tecnología de maneras que pronto puedan ser comunes en toda la economía.

En su apariencia, los camiones de UPS tienen el mismo aspecto que tenían hace más de 20 años, cuando Bill Earle comenzó a conducir para la empresa en la zona rural de Pensilvania.

Pero debajo de la superficie, dice Earle, el trabajo ha cambiado mucho. El hecho de que firmes con tu nombre cuando el tipo de UPS te da un paquete solía hacerse en una hoja de papel. Ahora es una computadora que le dice a Earle todo lo que necesita saber.

La computadora no solo le da consejos. Recopila datos todo el día. La camioneta de Earle también está llena de sensores que registran al segundo cuando abre o cierra la puerta detrás de él, se abrocha el cinturón de seguridad y cuando enciende a la

La tecnología significa que no importa qué tipo de trabajo tengas, incluso si estás solo en un camión en una carretera vacía, tu empresa ahora puede medir todo lo que haces.

En el caso de Earle, esas mediciones entran en una pequeña caja negra en la parte trasera de su camión. Al final del día, los datos se envían a Paramus, New Jersey, donde las computadoras procesan los datos de los camiones de UPS en todo el país.

“Los datos son tan importantes como el paquete para nosotros”, dice Jack Levis, que está a cargo de los datos de UPS. Es su trabajo pensar en pequeñas cantidades de tiempo y grandes cantidades de dinero.

“Solo un minuto por conductor por día en el transcurso de un año suma hasta u$s 14.5 millones”, dice Levis.

Su equipo descubrió que abrir una puerta con una llave estaba reduciendo la velocidad de sus conductores. Así que a los conductores se les dio una llave con un botón que se conecta a un lazo en el cinturón.

El equipo descubrió cómo usar sensores en el camión para predecir cuándo se va a romper una pieza.

Y UPS resolvió un problema que Bill Earle y otros conductores solían tener: que al final del día, hubiera un paquete en la parte trasera del camión que debería haber sido entregado horas antes.

“Quieres ponerte a llorar porque tienes que regresar”, dice Earle.

Una computadora ahora descubre la mejor manera de cargar el camión por la mañana y la mejor manera de entregar paquetes todo el día.

Earle dice que un día típico para él solía ser de alrededor de 90 entregas, ahora son de alrededor de 120.

Cuando escuchas a la gente hablar sobre la tecnología que aumenta la productividad de los trabajadores, de esto es de lo que están hablando: el mismo tipo, el mismo camión, muchas entregas más.

A la larga, a medida que los trabajadores se han vuelto más productivos, su salario ha aumentado. Los conductores de UPS hoy en día ganan aproximadamente el doble de lo que ganaban a mediados de los 90 cuando sumaban a sus salarios, atención médica y pensiones, según el jefe de su sindicato.

Pero Earle dice que hay otro lado de conducir un camión lleno de sensores: “Sabes, se siente como un big brother”.

Toma, por ejemplo, tener que regresar. Por razones de seguridad, a UPS no le gusta cuando los controladores retroceden demasiado.

“Ellos saben exactamente cuántas veces estás retrocediendo”, dice Earle, “donde estás retrocediendo, y también saben la distancia y la velocidad a la que estás retrocediendo”.

Todos los días, dice Earle, la compañía les hace saber a los conductores si están retrocediendo demasiado.

“No puedes dejar que se sienta como un ataque contra su propio personal, la forma en que ha estado haciendo su trabajo”, dice Earle. “No puedes verlo de esa manera porque te sentirás tan frustrado que ni siquiera querrás hacerlo más”.

Jack Levis, el tipo de datos de UPS, dice que los datos son solo una nueva forma de descubrir cómo hacer las cosas mejor y más rápido. Y, dice, los conductores se benefician de eso junto con la compañía.

“Son los mejor pagos en el negocio, y es por eso que mi trabajo es mantenerlos productivos para que sigan siendo los mejor pagos de la industria”.

Aún así, las cuestiones sobre los datos que recopila la empresa se han convertido en parte del proceso de negociación entre el sindicato de conductores y la empresa. En virtud del contrato de conductores, la empresa no puede disciplinar a los conductores basándose únicamente en los datos, y no puede recopilar datos sin comunicárselos.

Este tipo de ida y vuelta, sobre qué tipo de datos pueden recopilar las empresas y qué pueden hacer con ellos, no se limita a UPS. Va a comenzar a aparecer en más y más trabajadores y en más y más empresas.

NPR

El significado del ludismo

Michael Sacasas

The Frailes Thing

En su libro reciente sobre el futuro de la tecnología, Tim O’Reilly, a veces llamado de el Oráculo de Silicon Valley, critica a los luditas por su falta de imaginación. Según O’Reilly, no se imaginaron

… que sus descendientes tendrían más ropa que los reyes y las reinas de Europa, que la gente común comeria los frutos del verano en pleno invierno. No podían imaginarse que atravesaríamos las montañas y navegaríamos bajo el mar, que volaríamos por el aire, que cruzaríamos los continentes en horas, que construiríamos ciudades en el desierto con edificios de media milla de altura, que nosotros, que nos pararíamos en la luna y pondríamos a una nave espacial en órbita alrededor de planetas distantes …

Por supuesto, O’Reilly no se preocupa por los luditas en su particularidad histórica, como seres humanos reales que vivieron y sufrieron. A los luditas simplemente se los usa para marcar una posición para una idea: que los oponentes del “progreso” tecnológico son ridículos, equivocados y que están condenados. No importa que los luditas no se opusieran a las nuevas tecnologías, sino al despliegue desequilibrante e injusto de las nuevas tecnologías.

En una crítica crítica al libro de O’Reilly, Molly Sauter ofrece esta vigorizante réplica a la aplicación contemporánea de esta lógica:

Si has perdido tu trabajo, y no puedes encontrar otro, o nunca pudiste encontrar un empleo estable a tiempo completo enfrentándote a la automatización, la subcontratación y las cadenas de crisis financieras, Tim O’Reilly quiere que lo sepas, no deberías estar enojado. Si te han llevado a caer en brazos de la economía gig [de los empleos tipo Uber] porque los trabajos que has podido encontrar no pagan un salario digno, Tim O’Reilly quiere que sepas que esta es una gran oportunidad. Si alguna vez te encuentras desalojado de un apartamento que no puedes pagar porque Airbnb ha distorsionado fatalmente los precios de alquiler en tu ciudad, preguntándote cómo pagarás la atención médica que necesitas y la comida que necesitas y los préstamos estudiantiles que debes, con tu colección miscelánea de rebusques y trabajos y donaciones de plasma, sintiéndote parte de una zona de sacrificio generacional, Tim O’Reilly quiere que sepas que valdrá la pena, algún día, para alguien, dentro de mucho tiempo, en algún lugar en el futuro.

Esto es exactamente correcto. Hay un cierto tono moral: de sordera a la retórica de O’Reilly. Imagina que una familia que se enfrenta a la miseria lo soportaría felizmente si supieran que su sufrimiento era un paso necesario hacia un futuro de maravillas tecnológicas. Es posible que tu familia no pueda poner comida en la mesa, pero, a no preocuparse, un hombre caminará en la luna.

De hecho, parecería que O’Reilly los criticara no solo por no haber soportado estoicamente su papel como pilares del progreso, sino por no haberlo celebrado mientras los pisoteaban.

Aquí hay un utilitarismo calculador y frío. En consecuencia, el significado perdurable de los luditas puede captarse mejor en el cuento de Ursula Le Guin, “Los que se alejan de Omelas”. La gente de Omelas es próspera y feliz más allá de nuestros sueños más locos, pero, cuando alcanzan la mayoría de edad, a cada uno se le permite un secreto: la felicidad de la ciudad depende del sufrimiento de un niño solitario que se mantiene en la miseria y el aislamiento perpetuos. Al descubrir este hecho acerca de su resplandeciente ciudad, la mayoría supera su horror inicial y se acomoda de nuevo en los placeres que brinda la ciudad. Sin embargo, hay algunos que se alejan. Pierden su felicidad porque ya no pueden vivir con el conocimiento del precio con el que se lo compra.

“El lugar adonde van es aún menos imaginable para nosotros que la ciudad de la felicidad.”, concluye la narradora. “No puedo describirlo, en absoluto. Es posible que no exista. Pero parece que saben muy bien adónde se dirigen los que se alejan de Omelas.”.

El punto es simple: la historia del progreso tecnológico se suele contar a expensas de aquellos que no tienen participación en ese progreso o cuya prosperidad y bienestar fueron sacrificados por su causa. Esto es cierto para individuos, instituciones, comunidades, pueblos enteros y las franjas del mundo no humano.

Aquí está, entonces, el significado del ludismo: los luditas son una señal para nosotros de los costos a menudo ocultos de nuestra prosperidad. Quizás es por eso que son objeto de nuestro deliberado malentendido y ridículo. Es mejor acumular desprecio por los muertos que tener en cuenta a nuestros propios fracasos.

En verdad, entonces, es nuestro el fracaso de la imaginación, no de la de ellos. Somos nosotros quienes no hemos sido capaces de imaginar una sociedad más justa en la que el progreso tecnológico se dirija hacia el florecimiento humano y sus costos, como debería ser, se distribuyan de manera más equitativa.


Sobre el ludismo en este humilde blog:

 

El empleo en las empresas de e-commerce

En Tarde para nada comentan sobre la cantidad de trabajo que generan las empresas de e-commerce, en Despegar tiene menos empleados en todo el mundo, en el 2015 tenía 3402 y ahora tiene 2781 empleados


Si no lo puede escuchar o quiere descargar el archivo de audio: Visite esta página


Cuando te dicen con las nuevas tecnologías habrá más empleos y no menos…

Sobre Gentrificación

” A la salida de uno de estos talleres mientras fantaseábamos sobre lo agradable que va a quedar esa parte del barrio, alguien comentó la revalorización que iba a suponer para las viviendas de los alrededores. Lo que condujo a preguntarnos si muchas de las personas que han impulsado estas mejoras iban a poder seguir disfrutándolas en el futuro o serían desplazadas por la subida de los precios de la vivienda. Empezamos soñando un parque y terminamos desvelados por la pesadilla de la ‘greentrification’.

La ‘greentificación’ plantea cómo el desarrollo de zonas verdes y la recualificación del espacio público activan dinámicas urbanas que desembocan en el desplazamiento de las clases populares de las proximidades de estos lugares renovados y reverdecidos. Una ‘gentrificación’ impulsada por el verde urbano. Las comunidades locales se movilizan para reverdecer sus barrios y cuando lo logran, pasado un tiempo, son gentrificadas pues las dinámicas de mercado vuelven a empujarlas a entornos menos atractivos. Todo el mundo quiere tener un parque cerca pero pocos pueden costearlo, pues el acceso a zonas verdes próximas de calidad se ha convertido en un factor relevante a la hora de fijar los precios de las viviendas.”

“Y esto sin hablar de todas las descalificaciones que se van a verter hacia cualquier ejercicio serio de ecologismo urbano. Uno de los urbanistas de referencia global para el stablishment como Richard Florida, ha denominado despectivamente como luditas urbanos a quienes se movilizan contra la expansión de las ciudades, la proliferación de infraestructuras tóxicas, de transporte o nuevos centros tecnológicos. Según este autor buena parte de la responsabilidad de la crisis recae sobre estos izquierdistas antiurbanos: si la ciudad no crece hay menos innovación y productividad, menos actividad económica, menos impuestos y por tanto menos políticas redistributivas. La conclusión es que el ecologismo urbano es antisocial y elitista, algo muy funcional a las narrativas hegemónicas.

Lo que usos efectistas del lenguaje no cuentan es que, más allá de destruir las maquinarias de las fábricas que sustituían trabajadores o de quienes las usaban para bajar salarios, el ludismo fue un fenómeno sostenido por las comunidades obreras, un desafío de primer orden a la opresión y un movimiento responsable de abrir uno de los primeros debates profundos sobre los vínculos entre desarrollo tecnológico y sociedad. Como el historiador E. Thompson estudió no eran espontáneos ataques de ira sino una de las propuestas teóricas y políticas más avanzadas de su época, pese a las simplificaciones que la popularizaron posteriormente. Así que puede que tras el insulto haya una invitación a pensar en que los principios éticos deben articularse en acciones prácticas, realistas y en procesos de medio plazo; pero sin renunciar a mirar y nombrar el abismo que tenemos ante los pies (colapso climático, crisis energética…).”

Vale la pena leer toda la nota en el Blog Última Llamada


Recordé el corto Seúl El Arroyo de la Conciencia Cheonggyecheon donde muestran lo que pasa en un barrio popular donde había una autopista y abajo de esa autopista un arroyo entubado cuando se la destruye y se recupera al arroyo:

En la base del video donde dice cc le activan los subtítulos en español.

La “nube humana”

“–¿Cuál es la discusión en el terreno laboral que se plantea a nivel global?

–Hay un proyecto que excede a Mauricio Macri y a Cambiemos. Es lo que plantea Klaus Schwab, que es el fundador del Foro Económico Mundial de Davos. Schwab dice que estamos atravesando la cuarta revolución industrial. La primera fue la revolución neolítica, cuando la gente empieza a sembrar y a juntar ganado en lugar de ir cazando y recolectando. La segunda fue la que se llamó la revolución industrial, con la máquina de vapor. La tercera es la digitalización y la cuarta se vincula a una serie de nuevas tecnologías, algunas de ellas sin gran difusión todavía. Schwab dice que en algún momento todo el sistema de producción va a cambiar a producción 3D. Hoy las impresoras 3D imprimen maquetas, pero están empezando a usarlas con materiales duros. Por otro lado, desde el lado de la robótica, va a haber autos que se manejen solos junto al enorme desarrollo de las plataformas online. Hoy en día, Amazon vale en el mercado 355 mil millones de dólares, por arriba de la sumatoria de todas las supertiendas americanas, que suman 297,8 millones de dólares. Es decir, hay una nueva forma de comercio que ha desplazado a la vieja. Hoy Uber, que es una forma muy tecnológica de taxis, vale mucho más que Delta Airlines, y Uber no es dueña de un solo coche.

–¿Cuál sería el impacto de esas nuevas formas de producción sobre la relación laboral?

–La conclusión de Schwab es que se acabó el modelo de la relación de dependencia. Que se acabó el trabajador vinculado sostenidamente a una empresa. Según esa concepción, la empresa va a llamar al trabajador porque tiene que realizar determinada tarea durante un par de meses. Schwab le pone un nombre: la nube humana. De la misma forma que no toda mi información digital está en el disco duro de mi computadora, sino que está en lo que decimos la “nube”, dropbox, mail, etc. O sea, el trabajo humano no estaría ahí. Lo que conlleva un profundo cambio en la relación laboral hacia la precarización.”

“Otra vez hay ingenieros desocupados”


Pareciera que la salida ante esto es recibirse de ingeniero, que no hay alternativas, que no se puede plantear otra forma, ¿salir del capitalismo?, ni pensarlo!

¿A quién le sirve que exista esa Nube Humana?, al laburante no.

¿No se puede resistir a esto?, Página no se lo pregunta a Eduardo Dvorkin…

Otra vez el Complejo de Borg