Si los emails de Sergio Massa son espiados, imaginate si estás en una ONG o alguna pequeña agrupación

“Todo empezó cuando tomó la palabra la diputada Graciela Camaño y pidió que se incluyera en el temario de la sesión los proyectos del Frente Renovador para bajar los impuestos a los alimentos, uno de los ejes de la campaña de Sergio Massa y Margarita Stolbizer.

Ese pedido motivó la respuesta de la diputada del PRO, Silvia Lospennato, quien denunció: “Recibí hoy a la mañana un chat que anda dando vuelta por las redes, a los que uno generalmente no les da crédito. Pero la verdad que escuchando a la diputada Camaño uno por uno de los puntos de este supuesto chat que circuló en el bloque del Frente Renovador se cumplen. Este supuesto chat dice: ‘bajemos todos 11.15 para demostrar que en esta caso sin nosotros no se sesiona’. Decía también: ‘cómo hacemos ya que no vamos a ganar la votación, para quedarnos y lograr algo de rédito político de la sesión. Buenos entonces propongamos nuestros ejes de campaña, para que la Cámara hable de los ejes de campaña. Y uno por uno iban pasando lo que decía Camaño. O tenemos un adivino entre las gentes de Internet o realmente se ha filtrado un chat. (…) Vinimos a tratar la expulsión del diputado De Vido”.

Ámbito Financiero


El espacio político que dirige Sergio Massa denunciará en el fuero penal a integrantes de Cambiemos luego de que la diputada Silvia Lospennato leyera en el recinto un mail privado del diputado a cinco colaboradores cercanos.

Massa le envió un mail a las tres de la mañana a su aliada Margarita Stolbizer, a su par de bancada Felipe Solá, a Marco Lavagna y a dos personas encargadas del área de prensa del Frente Renovador.

Tiempo Argentino


No sé como cuidarán sus comunicaciones en el partido de Sergio Massa, supongo que tendrán muchos más recursos que varias ONGs y agrupaciones.

Es obvio que hay todo un aparato de espionaje al servicio del Estado y de las corporaciones privadas.

Estemos atentos a eso, cuidemos nuestras comunicaciones, cuidemos nuestra privacidad también, si usamos Facebook hagámoslo de una forma crítica.

No soy un experto en seguridad informática, desde el Partido Pirata se hacen reuniones sobre cuidados de la privacidad.

No soy un experto en criptografía, intentaré aprender algo…Lo mínimo que les pido es que no expongan mucho sus verdaderos nombres y apellidos.

Ya sé, me dirán: No Tengo Nada Que Ocultar...Todos tenemos algo que ocultar, les recomiendo esta película:



Está por ahí…Luego intento mostrar por dónde anda.

Google Glass y chips para vigilarte mejor!

Los Google Glass los anteojos de Google fueron un fracaso, pero vuelven, esta vez, para ser usados en las empresas

“Google Glass retorna con propuesta para el mercado empresarial

Cuando Google en enero de 2015 dejó de vender sus gafas Google Glass, la decisión fue interpretada como el fin del proyecto. Sin embargo, la empresa ha demostrado que este no es el caso, con un anuncio de su división X, sobre la nueva Enterprise Edition de Google Glass.”

“Jay Kothari, el director del proyecto Glass en X, escribe en el blog de la empresa que la versión empresarial de las gafas estará a disposición de las empresas interesadas mediante una serie de asociados que los ofrecen como parte de soluciones especializadas de software.

Como ejemplo, Kothari cita el caso de GE Aviation, empresa dedicada al ensamblaje y reparación de motores para la industria aeronáutica. Esta empresa utiliza las gafas para presentar al operario instrucciones y procedimientos de ensamblaje mediante ilustraciones, animaciones y vídeos, que son presentadas en el campo visual del empleado.

Por su parte, GE Aviation explica que la utilización de las gafas no sólo ha incrementado la eficacia de sus técnicos, que de esta forma no deben interrumpir su trabajo para estudiar documentación o consultar procedimientos, lo que sería el caso al utilizar una computadora corriente, o un legajo de papeles.

La empresa indica además que el margen de errores durante procesos de ensamblaje y reparación se ha reducido considerablemente después de que los técnicos comenzaron a utilizar Google Glass. Las gafas utilizadas por los técnicos de GE Aviation están equipadas del software Skylight, de la empresa Upskill, al que está se refiere como “realidad industrial aumentada”.”

Diario TI


Sobre los chips implantados en sus empleados:

Empresa de EE.UU. implantará chips a sus empleados para agilizar tareas

Los empleados podrán acceder a información en computadoras u otros dispositivos, así como pagar compras mediante tecnologías de identificación por radiofrecuencia.

“Una empresa estadounidense implantará en algunos de sus empleados unos microchips que facilitan tareas como abrir puertas, acceder a ordenadores, hacer fotocopias, compartir información o pagar compras de máquinas expendedoras.”

“Este novedoso programa, que la compañía pondrá en marcha el 1 de agosto, consistirá en implantar chips del tamaño de un grano de arroz -que cuestan alrededor de 300 dólares- entre el pulgar y el dedo índice del individuo.

De acuerdo con la firma, estos chips incorporan unos sensores que, al ser escaneados, permitirán a los empleados acceder a información en computadoras u otros dispositivos, así como pagar compras mediante tecnologías de identificación por radiofrecuencia (sin necesidad de usar tarjetas de crédito o teléfonos móviles).

Además, la compañía asegura que no pondrán en riesgo la privacidad de los trabajadores, ya que los datos almacenados en el chip estarán encriptados y no se podrán rastrear por GPS, de modo que su funcionalidad sería parecida a una llave o tarjeta de acceso electrónica.”

 

El País, Uruguay


Ambos dispositivos pueden rastrearte, en la nota sobre los chips aclaran que los datos almacenados estarán encriptados….El tema es que se podrían desencriptar, o quién tiene la clave para hacerlo.

¿Y si pueden saber en dónde estoy en cada momento?

¿Se acabaron las visitas al bebedero o la máquina de café?

¿Y si Patricia Bullrich decide implantárselo a todos en lugar del DNI?

Siguiendo con la “Agricultura de Precisión” (o todos vigilados)

La Agricultura de Precisión ya existe en la Argentina, algunos detalles de páginas amigas de Monsanto y cia…:

“Según avanza la cosechadora, unos sensores van registrando la cantidad de grano que entra en el depósito cada segundo. Estos datos irán directamente al ordenador del agricultor y con ellos se elaborará un mapa que muestre los rendimientos de la inmensa zona cultivada, metro a metro.  ”

“El programa informático de gestión agrícola ha recomendado aplicar una dosis de fertilizante, y allá que va el tractor, con su abonadora. Hay demasiado terreno por cubrir, así que le sigue pocos metros detrás otro tractor… sin conductor. Ambos se comunican constantemente mientras avanzan por la finca, reconociendo las zonas donde el suelo es más fértil o más pobre y ordenando a las abonadoras que regulen la dosis según sea necesario.  Mientras, el conductor va comprobando tranquilamente en la pantalla cómo trabajan sus fieles aliados. ”

“Mediante los GPS (Global Positioning System, o Sistema de Posicionamiento Global, para entendernos) se puede localizar en todo momento donde se encuentra una máquina o identificar las coordenadas donde se han tomado muestras (propiedades del suelo, productividad, presencia de malas hierbas o cualquier característica agronómica de interés). Las características del terreno y de los cultivos, cambian de un lugar a otro y con el tiempo, por lo que resulta muy útil elaborar mapas mediante Sistemas de Información Geográfica. Estos incorporan y combinan los datos tomados “in situ”, los datos que proporcionan las máquinas cosechadoras y la valiosa información que ofrecen las imágenes tomadas desde aviones o satélites. Con toda la información recogida, los programas de gestión agrícola indican al agricultor el momento adecuado y la dosis de aplicación de semillas, abonos, agua, productos fitosanitarios, así como el mejor momento para iniciar la recolección. ”

Conocer La Agricultura


Me llama la atención que en toda la descripción que hace conocer la agricultura no se aclara que los datos van también a alguna multinacional (Monsanto, por ejemplo) que analiza y procesa esos datos.
En ningún momento se avisa que esos datos son almacenados en otro lado, no en algún servidor del agricultor.
Esto lo explica más claramente esta publinota de Monsanto:


Parece que mejor no hablar mucho de hacía dónde van todos esos datos y qué haran esas corporaciones con ellos.

En la China Urbana el Dinero en Efectivo Se Está Haciendo Obsoleto

New York Times

SHANGHAI – Hay un audaz fenómeno económico que está ocurriendo en China.

No tiene nada que ver con la deuda, el gasto en infraestructura u otros grandes temas económicos. Tiene que ver con el dinero en efectivo, específicamente, como China está eliminando sistemática y rápidamente el papel moneda y la monedas.

Casi todos en las principales ciudades chinas están utilizando un teléfono inteligente para pagar casi todo. En los restaurantes, un camarero le preguntará si desea usar WeChat o Alipay – las dos opciones de pago vía smartphone – antes de preguntar por dinero en efectivo como una tercera remota posibilidad.

Más asombroso es lo rápido que ha pasado la transición. Sólo hace tres años no habría ninguna pregunta para nada, porque todos seguían usando el dinero en efectivo.

“Desde el punto de vista tecnológico, esta es probablemente una de las innovaciones más importantes que han ocurrido primero en China, y por el momento sólo en China”, dijo Richard Lim, director general de la firma de inversión de capital GSR Ventures.

Hay ciertas cosas de Internet en Chino que tienen que ser vistas para ser creídas. Viniendo de fuera del país, es difícil comprender que Facebook o Google pueden ser completamente  bloqueados hasta que te veas obligado a prescindir de ellos. Es difícil de entender la importancia de la aplicación de mensajes WeChat para toda la vida cotidiana hasta la sexta persona del día pide que le escanees tu código QR – una especie de código de barras – para conectar a los dos.

Lo que está ocurriendo con el dinero en efectivo en China es similar. Durante los últimos tres años, he estado fuera de China continental que cubrindo sobre tecnología asiática desde Hong Kong, que tiene una cultura de Internet muy diferente a la parte continental. En 2016, los pagos móviles de China llegaron a   5.5 billones de dólares, aproximadamente 50 veces el tamaño del mercado estadounidense de 112.000 millones de dólares, según la consultora iResearch.

Aun así, el cambio cultural que lo acompañaba sólo era perceptible estando en persona. Recientemente me mudé a Shanghai y sentí el cambio sobre el dinero en efectivo agudamente porque mis primeras semanas en la metrópoli de más de 20 millones de habitantes fuera del sistema. Debido a un problema con mi banco, no pude vincular inmediatamente mi cuenta a WeChat, que se ha convertido en una billetera virtual para muchos.

Eso significaba que tenía que navegar por China de la misma manera que lo hacía hace tres años: con una pila de billetes rojos de 100 renminbi.

En los cafes y restaurantes, produje colas mientras sacaba mi billetera y contaba los billetes para dárselos al cajero. Si tenía hambre tenía que salir y encontrar un restaurante, mientras tazones de fideos, comestibles y café se materializaban en nuestra oficina, ordenados por mis colegas y pagados por el teléfono. Si tenía que ir a alguna parte, no podía usar mi teléfono para desbloquear a una de las omnipresentes bicicletas  que forman parte de la fiebre de las bicicletas compartidas en China.

Incluso, aparentemente, los artistas callejeros estaban más adelante que yo. Los músicos emprendedores que tocan en las calles de un número de ciudades chinas han puesto tableros con códigos QR para que los transeúntes simplemente puedan transferirle dinero directamente.

“Se ha convertido en el modo de vida predeterminado ahora”, dijo Shiv Putcha, analista de la firma de investigación IDC. “Literalmente, todos los negocios y marcas en China están conectados a este ecosistema”.

Algunos países escandinavos también han abandonado al dinero en efectivo, pero todavía usan, con frecuencia, las tarjetas. En China, el cambio han sido los teléfonos. Una amiga no se dio cuenta de lo confiada que se había convertido con los pagos vía celular hasta que su banco la llamó. Ella había dejado su tarjeta A.T.M. en el cajero automático tres semanas antes y no había notado su ausencia.

En términos prácticos, esto significa que Tencent y la filial financiera de Alibaba, Ant Financial, las dos compañías de Internet chinas que dirigen, respectivamente, WeChat y Alipay, están sentadas en lo alto de una mina de oro de asombrosas proporciones. Ambas compañías pueden ganar dinero con las transacciones, cobrarle a otras compañías para usar sus plataformas de pago y, al mismo tiempo, recopilar los datos de los pagos que se utilizan para todo, desde los nuevos sistemas de crédito a la publicidad.

El Sr. Lim dijo que según los datos recientes, Ant Financial y Tencent estaban dispuestas a superar a las compañías de tarjetas de crédito como Visa y Mastercard en transacciones globales totales por día para el próximo año. La clave es que ambas compañías son capaces de proporcionar pagos a bajo precio, en parte permitiendo a los vendedores más pequeños hacer uso de una simple impresión de un código QR o su teléfono, en lugar de un costoso lector de tarjetas. Un sistema integral que almacena un registro de cuentas de usuario, en lugar de tener que comunicarse con un banco, también mantiene los costos bajos.

Aunque Tencent no divulga lo que hace con los pagos móviles, en el cuarto trimestre de 2016 el ítem “otros servicios” en sus ganancias casi se triplicó del año anterior de 6.400 millones de renminbi, a $ 940 millones, impulsado en gran parte por los pagos móviles.

Hay algunos posibles problemas futuros con el amplio abrazo de China hacía los pagos online. En la medida que el país construye toda su economía de consumo alrededor de dos plataformas privadas de pagos vía smartphone, se está bloqueando lentamente a las personas que no pueden acceder a esas redes y bloqueando a esas empresas.

En el nivel más simple, esto hace la vida difícil para los turistas y los viajeros de negocios que es poco probable que abran una cuenta bancaria en China y por lo que tendrán dificultades para convertir sus teléfonos en billeteras.

Más ampliamente, significa que las cosas podrían ser más difíciles para las empresas extranjeras y locales por igual. Las compañías extranjeras que esperan venderle a los consumidores chinos ahora deben tratar con Alibaba y Tencent o correr el riesgo de ser incapaces de recibir pagos. Del mismo modo, las empresas chinas dependientes de Alibaba y Tencent tienen que construir estructuras separadas para hacerle frente al mundo de Facebook, Google y de las tarjetas de crédito que todavía dominan en otros lugares.

Hay un corolario sobre lo que podría suceder aquí. En Japón, a principios de la década de 2000, los teléfonos móviles podían hacer de todo, desde ver televisión por cable a pagar en las tiendas. Pero debido a que los teléfonos estaban tan avanzados, Japón tardó en adoptar smartphones, y pasó de gigante tecnológico a rezagado tecnológico en 15 años.

Ahora en Japón, los teléfonos plegables, que todavía se utilizan, se llaman  teléfonos Galápagos porque evolucionaron perfectamente en un entorno aislado.

Sin duda conscientes de esto, Alibaba y Tencent están presionando para expandirse más allá de China para asegurar que su innovación más reciente no siga el camino de los dinosaurios. Sin embargo,  es muy probable, que se les avecine la competencia.

“La pregunta de un millón de dólares es: ¿Las empresas occidentales decidirán construir un sistema y competir?”, El Sr Lim dice. “La respuesta es probablemente si.”

Hasta entonces, los recién llegados como yo tienen que lidiar con el bloqueo de la infraestructura de pagos online en China.

A principios de este mes, sin embargo, tuve suerte con el dinero en efectivo. Mientras trataba de conseguir un montón de cosas de Ikea para equipar a mi nuevo apartamento, un taxista miró escépticamente el enorme colchón enrollado que estaba planeando cargar en la parte trasera de su coche.

“No estoy seguro de poder llevarte”, me dijo. Sólo puedo cobrarte con dinero en efectivo.

“Eso es todo lo que tengo”, le dije a mi compañero ludita, que de mala gana accedió a llevarme a casa.


Las fotos que acompañan la nota están muy buenas


En la Argentina hay una tendencia para eliminar al dinero en efectivo, pensemos en todos los peligros que nos traerá a todos si esto sucede: Pérdida de privacidad es lo más importante, pero no lo único!

Mucha gente, incluso que en algún momento estuvo en la Red de Trueque, ve a la eliminación del dinero en efectivo como una especie de liberación, en la práctica es caer en las manos de los bancos o de las compañías de tecnología, no deja de ser una privatización a la que habría que analizar.

China no se caracteriza por ser un lugar de libertad ni nada de eso, si permite esa concentración de poder en manos de 2 empresas….Estemos atentos!

Juego de Mesa: Huell@s: Mi rastro en Internet

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El juego @huellas un tablero y varias cartas con situaciones y buenas prácticas


“El juego cuenta con una serie de cartas que muestran una gran variedad de situaciones que fueron construidas a partir de los relatos de las mujeres ambientalistas y ecologistas con las que se trabajó en el proyecto. La investigación fue también apoyada por los compañeros de Access Now Latinoamerica y por materiales producidos por distintas contrapartes del Citizen Lab como por homólogos de Colnodo y Derechos Digitales.”

Sulabatsu


“Modo de juego:

De 2 a 6 jugadores. O se puede jugar en modo colaborativo, cada equipo conformado por dos jugadores.
La dinámica del juego es encontrar cada carta del mazo de Escenas en el tablero, para luego, el jugador que identifica la escena, elija una carta de Amenaza y una carta de Buena Práctica de su mano, y así crear su detección de amenaza y plan de contingencia. Si las cartas fueron correctamente empleadas en la escena identificada, se marca en el tablero con un token de huella. Gana el jugador o equipo con más huellas en el tablero.

Para iniciar el juego, cada jugador toma 3 cartas de Amenaza y 3 cartas de Buenas Prácticas. Esa será su mano de juego. Si un jugador utiliza cartas de su mano, al final de cada ronda vuelve a tomar de cada mazo de cartas hasta tener 3 de cada tipo. Luego de eso, cada revisará las cartas que le salieron y se preparará para iniciar la primera ronda de juego.

En cada ronda, quien facilita revelará la carta del top del mazo de cartas de Escena y leerá la descripción de la situación, al revelar esta carta cada jugador deberá encontrar la escena ilustrada en el tablero, el primer jugador que encuentre la escena en el tablero deberá crear la detección de amenaza con su carta de Amenaza y su plan de contingencia con su carta de Buena Práctica, es muy importante que las cartas de su mano de juego sean las adecuadas para crear la detección de amenaza y plan de contingencia, para esto quien facilita será la persona encargada de confirmar si las cartas se utilizan bien. En caso de que se utilicen adecuadamente el jugador ganará una huell@ (representada con una ficha) para ponerla en el lugar en dónde ocurrió al escena, en caso de que no se usen bien las cartas, el jugador no ganará ninguna huell@ y se dará inicio a la siguiente ronda.

Gana el jugador o equipo que consiga solucionar correctamente más escenas y gane más huell@s. La persona facilitadora puede elegir antes de comenzar el juego si gana el jugador que llegue a 3 o 4 huell@s, o hasta que se acaben las cartas de Escenas. Esto dependiendo del tiempo con el que se cuente para el juego.

Para descargar gratuitamente el juego haz click aquí.

APC.ORg

Nuestros Derechos Digitales a la Ciudad

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Instituto Oxford de Internet

Autor Autor
Mark Graham
fecha de publicacion
8 de febrero de 2017

El panfleto ‘Nuestros derechos digitales a la ciudad ‘ está ahora en Meatspace Press. Nos complace ofrecerlo para su descarga gratuita (epub, mobi, pdf), (epub, mobi, pdf) , como un libro de bolsillo de bajo costo, y como un pdf para auto-impresión .

‘Nuestros Derechos Digitales a la Ciudad’ es una pequeña colección de artículos sobre tecnología digital, datos y la ciudad. Abarca una serie de temas relacionados con el poder político y económico de las tecnologías que ahora son casi ineludibles dentro del entorno urbano. Esto incluye discusiones en torno a seguridad, mapeo, bienes raíces, aplicaciones de smartphone y la idea más amplia de un “derecho a la ciudad” en un mundo post digital.

¿Debemos alimentar todos los datos de un problema dado a una computadora? ¿Por qué no? Debido a que la máquina sólo utiliza datos basados en preguntas que se pueden responder con un sí o un no. Y el propio ordenador responde con un sí o un no. Además, ¿puede alguien alegar que todos los datos han sido reunidos? ¿Quién va a legitimar este uso de la totalidad? ¿Quién va a demostrar que el “lenguaje de la ciudad”, en la medida en que es una lengua, coincide con ALGOL, Syntol o FORTRAN, los lenguajes de las máquinas, y que esta traducción no es una traición? ¿No se arriesga la máquina a convertirse en un instrumento en manos de grupos de presión y políticos? ¿No es ya un arma para los que están en el poder y para quienes los sirven?

Henri Lefebvre en “La revolución urbana” (1970)

La colección está editada por Joe Shaw Joe Shaw y Mark Graham y los autores que contribuyen en él Jathan SadowskiValentina CarraroBart WissinkDesiree FieldsKurt IvesonTaylor SheltonSophia Drakopoulou y Mark Purcell

Para Su Descarga Gratuita:

.epub (para la mayoría de los e-readers excepto Kindle ): descarga gratuita en SmashWords.

.pdf (para la mayoría de los lectores): descarga gratuita en Internet Archive o leerlo en alta resolución en el navegador en Issuu.

.mobi (para Kindle): descarga gratuita e Internet Archive.

Libro de Bolsillo:

Tenemos un tiraje limitado de sólo 50 copias disponible a través de Big Cartel por £3 cada uno + P&P.

Detalles:

Título: Nuestros derechos digitales a la ciudad
Editado por: Joe Shaw y Mark Graham
Contribuyen, por orden alfabético: Valentina Carraro, Sophia Drakapoulou, Desiree Fields, Mark Graham, Kurt Iveson, Mark Purcell, Jathan Sadowski, Joe Shaw, Taylor Shelton y Bart Wissink.
Diseño: Irene Beltrame
Formatos: Libro de Bolsillo, .epub, .pdf y .mobi
Cantidad de pábinas: 35
Lenguaje: Inglés
Editorial: Meatspace Press (2016)
ISBN (Libro de Bolsillo): 978-0-9955776-0-2
ISBN (e-book): 978-0-9955776-1-9
ISBN (pdf): 978-0-9955776-2-6
Licensia: Creative Commons BY-NC-SA

Patentemente espeluznante: el plan de Facebook para “leer emociones” a través de tu smartphone

Fuente Russia Today

Facebook es famoso por empujar los límites tecnológicos con sus innovaciones, pero sus últimas innovaciones pueden dejar a los usuarios preocupados presionando el botón no me gusta.

Una patente presentada y aprobada por la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos detalla cómo las emociones de un usuario de Facebook podrían predecirse sobre la base de sus “características de entradas del teclado”. En pocas palabras, la empresa leería las emociones de una persona basándose en la velocidad y la presión de cómo tipean en las teclas.

La patente, , titulada “Aumentar los mensajes de texto con información emocional”, propone que se puedan añadir rasgos a los textos para reflejar los sentimientos del remitente.

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Quizás lo más alarmante de las patentes pendientes de Facebook son las “Técnicas para la detección de emociones y entregas de contenido”. La aplicación detalla el deseo de Facebook de ver a sus usuarios a través de sus cámaras de sus smartphone o webcams.

La presentación esboza el número de artículos caseros y de ocio que ahora contienen cámaras, y continúa con ese estado que “los actuales sistemas de entrega de contenido típicamente no utilizan la información de las imágenes involuntarias”.

“Por lo tanto, existe una necesidad de una solución para quienes proporcionan contenidos para aprovechar los datos de las imágenes involuntarias disponibles para proporcionarle contenidos a un usuario con una relevancia mejorada”, dice la presentación.

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El sistema propuesto captura la imagen objetivo, identifica la emoción del usuario y almacena los datos. Con base en esto, Facebook podría determinar qué emociones una porción de contenido obtuvo y utilizar esos datos para orientar a sus usuarios.

Otra patente propuesta basada en el reconocimiento facial y publicada el mes pasado se centra en la generación de emojis basados ​​en la expresión facial del usuario. Por ejemplo el usuario puede tomarse un selfie y el sistema produciría un emoji que expresa la misma emoción.

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Otras innovaciones de Facebook que pueden generar cuestionamientos incluyen una solicitud de derechos exclusivos de “un robot con auto-equilibrio” que puede viajar en dos o tres ruedas.

No está claro cómo sería implementado el dispositivo a través de Facebook. Sin embargo, la patente establece que el dispositivo podría incluir una pantalla de visualización, cámara, altavoz y micrófonos.

En 2014, Facebook presentó  una patente para ayudar a los usuarios que deciden no compartir su estado sentimental en su perfil.

Propuso inferir el estatus de alguien basado en sus interacciones con otros usuarios en la red social que habían proporcionado su información personal. El estatus de relación inferida podría entonces ser utilizado por los anunciantes para orientar al usuario con publicaciones, afirma la patente.

“Por ejemplo, un anuncio para un servicio de citas está asociado con criterios de orientación que identifican a los usuarios asociados con un estado de relación de ‘soltero’, y a los usuarios asociados con un estado de relación inferido de ‘soltero’ son identificados como elegibles para ser presentados con el anuncio,” estados presentados.

Facebook presenta docenas de patentes por semana. La primera patente, presentada por Mark Zuckerberg, inicialmente rechazada por la Oficina de Patentes de Estados Unidos por ser “obvia”, fue aprobada en 2012, seis años después de su presentación. Curiosamente, se refirió a un término no mencionado en ninguna de las presentaciones más recientes de Facebook – “privacidad”.

La patente, titulada “Generación dinámica de un resumen de privacidad”, se centró en proteger la forma en que la información de un usuario aparece en la pantalla, incluyendo cómo se ve su configuración de privacidad